上月，中化国际下属圣奥化学的聚合物添加剂工厂在泰国开建，这是中化国际聚合物添加剂板块的首座海外生产基地，将进一步巩固中化在细分行业的全球领先地位。
首座海外生产基地为何选址泰国？中化圣奥全球领先的“秘籍”是什么？
近日，中化国际副总经理、圣奥化学CEO苏赋走到镜头前，与广大员工“面对面”，畅谈中化圣奥全球化发展新征程。
（1）圣奥首座海外工厂为何选择泰国？何时投入运营？对于中化的意义？
苏赋：泰国工厂建设对于圣奥化学的发展来说非常重要。这标志着公司从一个“中国生产、全球销售”的公司转变成一个“全球生产、全球销售”的公司。我们真真正正地踏上了国际化发展的新征程。这个目标对于1700多名圣奥人来讲，非常激动人心，也让我们倍感责任和压力。
▲ 圣奥化学泰国聚合物添加剂工厂3月开工建设
我们选址的泰国罗勇工业区，是泰国最重要的一个工业区，聚集了很多世界知名的汽车整车厂，同时围绕着这些汽车整车厂，也有很多的原材料配套企业在那里落户。我们选择在那里成为我们众多客户的供应链环节中非常重要的一环，能够给我们的客户提供更重要、更便捷的本地化服务。
另一方面，泰国的地理位置能够覆盖到整个东南亚地区，甚至在全球的汽车产业供应链环节中都是一个非常重要的链条。我们能够基于泰国在政治、经济、人文、商业环境等方面的诸多优势，辐射到东南亚、欧美、全球的客户和行业。
泰国工厂3月9日已经正式开工建设了。希望我们在2020年年末能够建成投产。泰国工厂建成以后，将是一座世界级的最具自动化、最具有领先技术的工厂，能够为我们的全球客户提供新的、更有增加值的服务。
▲ 圣奥化学泰国工厂效果图
（2）中化圣奥如何将泰国工厂打造成“绿色工厂”？
苏赋：我们在圣奥泰国工厂的选址之初，就始终把可持续发展，把环境友好、资源节约作为我们决策的前提和根本。我们充分考虑了对环境、社区、社会的影响，我们使用的技术是圣奥自有的最先进的技术，曾经获得国家科技进步二等奖。
▲ 圣奥化学在国内的绿色工厂
我们在泰国工厂的建设和设计过程中，也要把“敏捷供应链”和“智能工厂”的理念拧入到工厂未来的运营中去。我们会跟下游的客户形成“敏捷供应链”这样一个供应方式，能够最大限度地提高我们供应链的效率，降低对各种环境资源和原料资源的消耗。
（3）请谈谈聚合物添加剂行业当前发展趋势和中化圣奥的战略方向？
苏赋：随着国家的高性能材料、轻量化材料业务的整体发展，对于添加剂的需求量越来越大，行业也迫切希望能够有更多的创新者和引领者来推动行业的转型升级和发展进步。
圣奥在2018年新一版战略规划里明确提出来，要在“科学至上”核心价值理念指引之下，全力推进产品多元化和服务领域多元化。我们要用3-5年的时间，全力进军高附加值、高增长、高客户服务能力的一些聚合物添加剂的新领域，全力以赴地打造“百亿”的圣奥蓝图。
（4）请谈谈圣奥化学如何确保行业竞争优势？
苏赋：圣奥化学目前是全球领先的橡胶防老剂生产商和供应商。我认为一个领先的聚合物添加剂企业，它的领先不仅仅体现在规模、销量的领先，更重要的体现在可持续发展能力的领先。作为一家负责任的精细化工生产型企业，我们始终把可持续发展作为公司必须坚持的发展理念，始终把绿色、节能、安全作为我们践行可持续发展的法宝以及核心竞争能力来打造。
第一，我们始终坚持“科学至上”的价值理念，把科学技术、创新驱动作为公司发展的核心要务。第二，我们始终把HSE作为公司的核心竞争能力来打造。第三，我们始终把“敏捷供应链”和“智能制造”作为公司转型升级、产业发展的一个新增长点来打造。第四，我们始终把自身的发展和社区、行业、员工的发展结合在一起，打造一个全方位的、可持续发展、有增长的企业。
（5） 过去一年圣奥在战略推进上还取得了哪些突破？未来在市场拓展和全球化布局方面还有哪些计划？
苏赋：2019年对于圣奥的发展来讲确实是非常重要的一年。首先，我们并购的山东华鸿融入圣奥大家庭正好一年的时间，进一步夯实了我们橡胶防老剂的产业优势。第二，我们的不溶硫项目在2019年实现了满产满销。第三，我们在2019年10月20日实现了连云港圣奥的开工建设。
▲ 2019年10月20日连云港圣奥开工建设
随着公司由单一的橡胶添加剂企业向综合性的聚合物添加剂的产业目标迈进的步伐，我们会进一步拓宽我们的产品线、应用领域、服务客户的类型以及加快我们国际化的步伐。
我们立志再用3-5年的时间，能够真正让圣奥从一个Local Production，Global Sales的公司成为一个“GLOCAL”的公司。所谓“GLOCAL”就是Global Production，Local Sales。我们要成为我们合作伙伴的“All-weather Partner”。这个梦想是我们全体圣奥人努力的目标。